Pāriet uz galveno saturu
Līna Kovalevska
  • Sākums
  • Par mani
  • MEISTARKLASES
  • Piedāvājums
    • Mācības
      • Personāla vadības praktikums
      • Emocionāli inteliģentās uzvedības praktikums
      • (Psiholoģisko) procesu pārvaldība organizācija
      • Psiholoģiskās spēles
    • Dziļš individuālais darbs
  • Blogs
  • Atsauksmes
  • Kontakti un rezervācijas

Jaunākie ieraksti

  • Cik dažkārt ir vienkārši mainīt dzīvi
    27. jūn. 2026
  • Slikta sistēma ir labāka par labu haosu
    22. jūn. 2026
  • Redzēt katru
    28. maijs 2026
  • Pašpaļāvība
    21. maijs 2026
  • Draugi un nedraugi
    19. maijs 2026
  • Dažkārt tas ir vienkārši mēslojums
    7. maijs 2026
  • Kā īsti mēs sajūtamies piederīgi komandai?
    14. apr. 2026

Extra saturs

Padomāšu, ko šeit ielikt

Redzēt pārmaiņas

30. janvāris, 2025 pl. 9:06, Nav komentāru
Arvien un arvien vairāk sāku domāt par to, ka ar darbiniekiem (esošajiem un potenciālajiem) daudz vairāk ir runāt nevis par esošo brīdi, bet par pārmaiņu procesu. Mērot darbinieka kvalitātes, nevis koncentrēties uz to, kādas kvalitātes un pieredze viņam piemīt, bet kā viņš pie tā visa nonāca.




“Kā jūs sapratāt, ka jums ir jāapgūst vēl viena programmēšanas valoda?” “Kā jūs augāt savā profesionalitātē vairāku gadu garumā?” “Ar kādiem paņēmieniem cēlāt savu profesionālo kapacitāti? Kas palīdzēja saprast, kur ir zināšanu un prasmju trūkums?” “Kas jums palīdzēja izaugt?” “Vai zināt arī, kas jums traucē augt un attīstīties? Vai zināt, kā tikt ar to galā?”


Nav komentāru

Komentēt







Pirkumu grozs

Pirkumu grozs ir tukšs.

  • Privātuma politika
  • Katalogs
Veidots ar Mozello - labo mājas lapu ģeneratoru.